Das “mãos mais jovens” à retenção do efetivo: os desafios de Nobre de Sousa

Três anos depois de ter tomado posse, o almirante Henrique Gouveia e Melo deixará esta sexta-feira de ser chefe do Estado-Maior da Armada (CEMA), abrindo caminho ao seu sucessor: Jorge Nobre de Sousa, que será promovido à categoria de almirante. A cerimónia da tomada de posse está marcada para as 12h00, no Palácio de Belém..Com isto, Gouveia e Melo, que deixa a Marinha ao fim de 45 anos, passará à reserva e poderá, se assim entender, entrar na corrida para as Presidenciais de 2026, possibilidade que paira há vários meses no horizonte. .Em fim de ciclo, o próprio já assumiu que, a partir do momento da saída, não vai mais “falar” sobre a Marinha. Querendo desfrutar da “nova fase” da sua vida, Gouveia e Melo (que será condecorado pelo Presidente da República pelo serviço prestado ao país), diz não fazer sentido tornar-se numa “sombra à Marinha”, quando a abandonar..E foi o ainda CEMA que, por duas ocasiões, identificou os principais desafios para o futuro da Armada e, consequentemente, para Nobre de Sousa: reter jovens e, ao mesmo tempo, renovar o efetivo. Exemplo disso é a vontade que o próprio Gouveia e Melo assumiu em “deixar a Marinha em mãos mais jovens” e, também, “mais capazes” de “continuar um futuro” que “todos desejam”..Dias antes, na conferência do DN sobre o Novo Regime Jurídico da Cibersegurança, Henrique Gouveia e Melo sublinhou os dois principais fatores para que a Marinha tente fixar jovens sem ser com base num “bom salário”: desafio e possibilidade de superação. .Na intervenção que fez sobre retenção de talento, Gouveia e Melo defendeu que os jovens mais talentosos se “inclinam mais para um desafio muito aliciante”, mesmo que com salários inferiores, em vez de um “bom salário com um trabalho rotineiro”. Isso, disse, “faz parte da juventude, a superação e a tentativa de superação”, e esse é um “dilema” que as Forças Armadas como um todo “tentam colocar aos jovens”. Ou seja: “Vais ganhar menos dinheiro aqui nas Forças Armadas, mas o que vais fazer é de tal forma diferenciador e único que, passados cinco ou seis anos, traz uma mais-valia agregada, muito superior ao que terias. E dessa forma conseguimos minimamente ser competitivos.”.O antigo capitão de fragatae comandante naval.Na Marinha há mais de quatro décadas (ingressou na Escola Naval em 1981), Jorge Nobre de Sousa tem um percurso vasto dentro do ramo que agora vai liderar. Desde capitanear a fragata Álvares Cabral a ser comandante do Corpo de Fuzileiros, Jorge Nobre de Sousa foi, ainda, comandante naval (o mais importante posto operacional da Marinha)..Atualmente, desempenhava o cargo de comandante operacional adjunto no Comando Conjunto para as Operações Militares (onde já tinha sido subchefe do Estado-Maior)..Cabe-lhe agora a função de liderar a Marinha, onde, entre outras missões, terá de tentar inverter a quebra de efetivo dos últimos anos -- algo para o qual alertaram, na quinta-feira, várias associações socioprofissionais das Forças Armadas..Mas os avisos não são novos. No início de 2024, vários generais escreveram uma carta a Marcelo Rebelo de Sousa, alertando para aquilo que diziam ser uma situação “insustentável”. O próprio Presidente da República subscreveu, depois, esse alerta. O número de militares, em 2023, entre todos os ramos das Forças Armadas, alertavam na missiva, era de 21 080 - número inferior ao de todo o efetivo da GNR em 2022 (que registava 22 789 elementos).

Das “mãos mais jovens” à retenção do efetivo: os desafios de Nobre de Sousa

Artigos Relacionados