Wang Qunbin, 50 anos, é um dos quatro cofundadores e presidente do Grupo Fosun, uma empresa de investimentos com sede em Xangai que começou a investir na Europa depois da crise. A partir de 2014 tornou-se o maior investidor privado chinês em Portugal, onde adquiriu a maioria do capital em setores tão diferentes como a banca (Millennium BCP), companhias de seguros (Fidelidade), grupos privados de saúde (Luz Saúde), e na Europa, onde adquiriu gigantes do turismo (Club Med, Thomas Cook) e da moda..Nesta entrevista, que foi feita antes da declaração de falência da Thomas Cook, empresa em que a Fosun investiu nos últimos meses, Qunbin avalia a nova política europeia sobre a China de forma otimista e explica o papel de Portugal na estratégia da Fosun. "Portugal dá estabilidade à Fosun: temos ativos muito bons e equipas de gestão fortes no país, o ambiente político é muito estável, mesmo depois da mudança de governo, e a economia recuperou muito bem.".Em março, a União Europeia descreveu a China pela primeira vez como um "rival sistémico". Como viu esta descrição? Na sua opinião, como pode esta nova posição da União Europeia afetar as relações com o investimento chinês? A cooperação é um dos pilares das relações China-Europa. A China e a Europa têm uma parceria estratégica global e a China continuará a ser um parceiro fiável e importante da UE. A China e a UE não estão a tornar-se rivais. Apesar do novo mecanismo de avaliação do investimento, as empresas chinesas, nomeadamente a Fosun, continuarão a procurar oportunidades de desenvolvimento na Europa..Na sua opinião, o novo mecanismo de rastreio do Investimento Direto Estrangeiro (IDE) é uma medida protecionista da UE? Acreditamos que uma situação em que todos ganham é possível para o investimento e o comércio China-UE. Não pensamos que a Europa queira excluir o capital e a tecnologia chinesas e não vemos o rastreio do IDE como uma medida protecionista. Estamos confiantes na relação China-UE quando prevemos um reforço da cooperação em áreas de interesse mútuo..Por que razão considera que existe um aumento da vigilância europeia relativamente aos investimentos chineses? A Fosun sempre foi transparente em todos os seus investimentos; seguimos os regulamentos da UE, as leis locais e temos um histórico de trazer valor ao mercado local. Vemos o mecanismo de rastreio do IDE como uma medida normal, não só para o investimento chinês mas também para todo o investimento estrangeiro..Qual é a principal razão por que a Fosun decidiu investir na Europa? Como grupo baseado em tecnologia de consumo sediado na China, a Fosun pretende criar produtos e serviços de classe mundial para famílias de todo o mundo. Operamos em três linhas de negócio: saúde, felicidade e riqueza e temos negócios geográficos muito diversificados. A Europa é um dos mercados mais importantes para nós e vamos manter o nosso compromisso de longo prazo e criar continuamente valor para as empresas da nossa carteira..Investir na Europa ajuda a Fosun a criar mercados na China? A economia da China tornou-se mais orientada para o consumo, impulsionada por políticas estatais, mudanças demográficas e crescimento sólido dos rendimentos. Com o crescimento da classe média e o aumento da renda, o comportamento dos consumidores chineses passou por mudanças notáveis nos últimos anos. Ajudamos as empresas europeias da nossa carteira a entrar no mercado chinês, a compreender melhor os consumidores chineses e a oferecer os produtos e serviços de que necessitam..O investimento em seguradoras (Fidelidade) e empresas privadas de saúde também tem uma lógica interna para a Fosun na China? É um modelo que querem desenvolver?.As companhias de seguros e de saúde têm muitas sinergias. É um modelo que funciona bem e o estudo de caso em Portugal é muito interessante e aprendemos muito. Por exemplo, a Fosun United Health Insurance lançou vários produtos inovadores que permitem que os clientes tenham serviços de alta qualidade nos hospitais privados da China..A integração de vários produtos num único serviço ao cliente é uma das estratégias que a Fosun pretende criar no futuro à escala global? A Fosun, como um grupo global enraizado na China, continuará a concentrar-se no desenvolvimento de longo prazo com "operações industriais + investimento industrial" como nossos motores de crescimento. Continuamos orientados para as necessidades das famílias de todo o mundo por produtos e serviços de "saúde, felicidade e riqueza", com o objetivo de construir um ecossistema global que traga felicidade a todos. A chave para impulsionar o desenvolvimento dos nossos ecossistemas empresariais reside num gabinete intermédio forte, equipado com tecnologias inteligentes e tecnologias da informação avançadas. Um mid-office que combina big data e inteligência artificial pode melhorar a eficiência e a conectividade do ecossistema de negócios da Fosun. A tecnologia e a inovação são as forças motrizes do futuro desenvolvimento da Fosun. Para assumir a liderança em tecnologia e inovação, a Fosun continua a aumentar o investimento em tecnologia e I&D, enquanto aproveita o investimento global e oportunidades de cooperação para ter acesso a novas tecnologias, dominando assim as tecnologias líderes e mais valiosas que podem capacitar as operações comerciais..Os investimentos da Fosun abrangem várias áreas (turismo, seguros, banca, moda, produção de alimentos). A lógica destes investimentos é apenas a sua rentabilidade ou existe uma integração destes diferentes negócios na empresa? A Fosun é muito clara quanto à sua estratégia: criar um ecossistema global de felicidade impulsionado pela tecnologia, centrado nas necessidades dos clientes familiares. Como um grupo industrial dedicado a trazer felicidade às famílias globais, a Fosun vem promovendo e integrando recursos industriais de alta qualidade em torno de três necessidades básicas das famílias - saúde, felicidade e riqueza em todo o mundo, formando assim gradualmente uma solução única de felicidade que cobre todos os aspetos da vida familiar. A dedicação da Fosun ao desenvolvimento industrial ao longo dos anos proporcionou ao grupo uma sólida base industrial, levando ao surgimento de numerosos grupos industriais. Cada grupo industrial é apoiado por um grupo de empresas líderes globais, marcas e produtos que são amplamente favorecidos pelos clientes, formando um ecossistema de felicidade global com um ecossistema + N grupos industriais..Como avalia a sua experiência em Portugal? A Fosun está muito satisfeita com a sua experiência em Portugal. Chamamos a Portugal a nossa segunda casa. No início do nosso investimento, fomos cautelosos porque foi no período em que a economia portuguesa estava em recessão. Mas, quando conhecemos melhor Portugal, as pessoas e a economia, ficámos muito confiantes. Portugal dá estabilidade à Fosun: temos ativos muito bons e temos equipas de gestão fortes no país, o ambiente político é muito estável, mesmo depois da mudança de governo, e a economia recuperou muito bem. Além disso, Portugal é uma porta de entrada para o nosso investimento na Europa, mas é, ao mesmo tempo, o portal do nosso investimento para os países de língua oficial portuguesa..Guo Guangchang, no relatório anual de 2012 da Fosun, disse que a compra da Fidelidade foi um dos negócios mais importantes da história da empresa. Porquê? A Fidelidade foi um dos maiores investimentos no exterior, quando a Fosun iniciou a sua globalização. Sentimo-nos muito bem recebidos em Portugal e, graças a esta aquisição bem-sucedida, a Fosun teve a oportunidade de trabalhar em conjunto com outras empresas portuguesas, complementando assim as vantagens de cada uma e combinando o momento de crescimento da China com recursos globais para criar ainda mais oportunidades de negócio.. Investigate Europe é um projeto iniciado em setembro de 2016 que junta jornalistas de oito países europeus..Este trabalho foi financiado em Portugal pela Fundação Calouste Gulbenkian. Investigate Europe tem o apoio das fundações Cariplo, Milão, Stiftung Hübner und Kennedy, Kassel, Fritt Ord, Oslo, Rudolf Augstein-Stiftung, Hamburgo, GLS, Alemanha e Open Society Initiative for Europe, Barcelona.