"O Barclays decidiu continuar a.investir em Portugal, implementando uma estratégia que assenta no.segmento 'premier'", explicou Claudio Corradini, numa conversa com.jornalistas..O Barclays vai implementar um plano que.arranca hoje e que prevê "que o banco seja rentável até 2016",.revelou o responsável pelo retalho..O objetivo do Barclays é conseguir.gerar valor para que, em 2016, se possa optar por uma das duas.possibilidades: ou vender ou manter a operação, uma vez que já.será rentável e o impacto que tem no grupo é marginal..Apesar de a estratégia estar definida.para os próximos pouco mais de dois anos, nada impede que, antes.desse tempo, possa existir a venda da operação. Isto porque, num.mercado financeiro dinâmico estão-se sempre avaliar oportunidades.de negócio, e mais ainda quando foi o próprio presidente do grupo,.Antony Jenkins, que em maio revelou que Portugal fazia parte dos.ativos "não core" para o grupo..Além do plano prever o fecho de cerca.de 60 balcões e a redução de entre 350 a 400 trabalhadores, está.também contemplado uma nova redefinição do 'target'. Num quase.'back to basics' (regresso às bases) de quando entrou no mercado.nacional, o Barclays vai focar-se nos clientes de segmento 'premier'..Desde 2011, o Barclays Portugal tem.vindo a sofrer um ajustamento. Em três anos, fecham cerca de 200.balcões e reduzem cerca de 1300 postos de trabalho. Passando de 279.agências para as atuais 147 balcões. Em termos de colaboradores, em.2011, eram 2390 e hoje são 1464. Com a redução prevista para os.próximos meses..A nova estratégia do Barclays Portugal.Em termos de estratégia do Barclays.Portugal irá focar-se essencialmente em quatro pilares: presença.física, clientes, inovação e eficiência..Em termos de presença física haverá.um reajuste. Assim, o Barclays Portugal pretende fechar cerca de 60.balcões. Atualmente, o banco conta com 147 agências. "O objetivo.é ficarmos com entre 80 a 90 balcões", explicou Claudio.Corradini..O banco pretende focar a sua presença.em localidade onde existam mais clientes 'aflluent', que é sobretudo.a zona do litoral, alinhando assim com as linhas da nova estratégia..O Barclays Portugal prevê assim que haja várias fusões de balcões,.garantindo, no entanto, que se mantém uma cobertura a nível.nacional..Com a redução de agência, haverá.também um ajuste de pessoal. Atualmente, o Barclays Portugal tem.1464 trabalhadores e deverá reduzir 300 a 400 postos de trabalho..À semelhança do que aconteceu em.processos anteriores, o banco deverá avançar com um processo de.rescisões voluntárias que deverá ter início no próximo mês..O Barclays Portugal espera ter o.processo de reajuste de pessoal e balcões concluído no primeiro.trimestre de 2015.."O grupo deu-nos fundos suficientes para executar este plano", frisou, .sem especificar os montantes envolvidos nesta nova etapa de redução da .rede em Portugal..Os trabalhadores já foram informados.deste novo plano, assim como o regulador e os sindicatos, com os.quais o Barclays Portugal irá reunir em breve para iniciar a.negociação das condições..Ainda dentro da nova estratégia mas,.no que se refere aos clientes, o Barclays Portugal vai redefinir o.segmento 'premier' e 'premier busines'. O segmento premier, que.anteiormente estava definido para clientes com patrimónimo acima de.100 mil euros, sofre agora uma redução. "Passam a fazer parte.deste segmento os clientes com mais de 50 mil euros", adiantou o.CEO para o retalho..Questionado sofre se o novo enfoque nos.clientes do segmento premier irá levar a algum abandona dos clientes.que não reúnam esse património, tanto o CEO para o retalho, como.Carlos Brandão, Country Manager de Portugal que assumiu funções em.setembro, garantiram que esses clientes irão continuar a merecer a.mesma atenção. "Iremos continuar a dar crédito a esses clientes,.e nada mudará. Apenas passaremos a ter uma estratégia mais ativa na.captação de clientes do segmento 'afluent' (outra designação para.premier)", adiantou Carlos Brandão..No ponto da inovação, o banco irá.continuar a apostar em "ferramentas digitais" que permitam.satisfazer as necessidades dos clientes que, nos dias de hoje,.recorrem cada vez menos ao balcão. .Tudo este reajustamento irá permitir.melhorar a eficiência do banco que, segundo os responsáveis, é o.quarto pilar da nova estratégia do banco..No dia 8 de maio, o presidente.executivo do Barclays, Antony Jenkins, anunciou a revisão da.estratégia do grupo, para se focar nas "áreas onde tem.capacidade e vantagem competitiva", e que passava pela supressão.de 14 mil empregos só este ano..Nessa altura foi assumido que a.presença do banco em Portugal deixou de ser considerada estratégica.para o grupo britânico, o que implicaria um eventual fim da.atividade de retalho no país a médio prazo..A reestruturação pensada passa pelo.agrupamento das atividades do grupo consideradas não estratégicas,.uma vez que, para a gestão do Barclays, estas não dão retornos.adequados e não se perspetiva que o façam..Dentro destas, está incluída a.atividade de retalho do Barclays na Europa, onde se insere a.atividade a retalho em Portugal.."Muitos dos negócios 'non-core'.[não estratégicos] do Barclays são rentáveis e alguns serão.atraentes para outros proprietários. Vamos continuar a geri-los.ativamente, protegendo-os e explorando opções de venda ou de saída.ao longo do tempo", afirmou, na altura, Jenkins. .Já os negócios do BarclaysCard e.Barclays Investimento não serão afetados, uma vez que não foram.incluídos no pacote de ativos "não core".