A liderança e os medíocres iludidos

Amanhã, quinta-feira, António Horta Osório vem jantar a Lisboa. Não é mais um jantar, é sim um encontro de reflexão com antigos alunos do INSEAD, ou seja, de uma das melhores escolas de negócios do mundo, que fica situada em Fontainebleau, França. O banqueiro de origem portuguesa, hoje no cargo de CEO do Lloyds Bank em Londres, é um ex-aluno e traz para cima da mesa o tema, sempre atual, da liderança.

Acredito que só com uma eficaz liderança se conseguem alcançar bons resultados. Mais do que ser um chefe, importa ser um líder, que é aquele que é seguido naturalmente pelos outros, sem se impor, que sabe motivar e inspirar como se se tratasse apenas do ato de respirar, que usa o pulso firme quando é preciso mas também sabe usar do estilo democrático e aplicar palavras de incentivo na hora certa, e que lidera realmente as pessoas ao ponto de as levar a atingir elevados padrões de comprometimento e desempenho organizacional. E, claro, com resultados visíveis e sem a necessidade de se socorrer de ornamentos retóricos.

António Horta Osório tem conseguido cortar as metas predefinidas no Lloyds - os resultados financeiros do Lloyds registaram uma melhoria de 41% face a 2016 - e noutros bancos por onde passou. E vem até cá partilhar o modo como lidera. Muitos ex-alunos do INSEAD irão ao jantar de quinta-feira porque o admiram, outros irão porque o invejam. Sobretudo os que não se conformam com o facto de ser o banqueiro mais bem pago da City.

Esta semana, os quatro maiores bancos ingleses apresentaram as suas contas - que confirmaram a recuperação do setor bancário inglês - e, além dos lucros, deram também a conhecer os salários dos seus gestores de topo. Entre os quatro grandes homens da City está o português, António Horta Osório. O salário dos quatro mais bem pagos é formado por uma base fixa e uma componente variável, que inclui bónus e prémios. No total, o banqueiro mais bem pago leva para casa cerca de 6,4 milhões de libras (7,2 milhões de euros) e é precisamente o português. Se é muito ou pouco, não me cabe a mim dizer e nem fazer de patrão.

Acredito na meritocracia. Creio que quem faz mais e, sobretudo, quem faz melhor deve ser premiado por isso. Só com uma cultura de meritocracia conseguiremos distinguir e reter os verdadeiros talentos nas nossas empresas e no nosso país. De outro modo, estaremos a permitir aos medíocres que continuem a ter a ilusão de que são iguais aos melhores do mundo.

Ler mais

Exclusivos

Premium

Henrique Burnay

Discretamente, sem ninguém ver

Enquanto nos Estados Unidos se discute se o candidato a juiz do Supremo Tribunal de Justiça americano tentou, ou não, há 36 anos abusar, ou mesmo violar, uma colega (quando tinham 17 e 15 anos), para além de tudo o que Kavanauhg pensa, pensou, já disse ou escreveu sobre o que quer que seja, em Portugal ninguém desconfia quem seja, o que pensa ou o que pretende fazer a senhora nomeada procuradora-geral da República, na noite de quinta-feira passada. Enquanto lá se esmiúça, por cá elogia-se (quem elogia) que o primeiro-ministro e o Presidente da República tenham muito discretamente combinado entre si e apanhado toda a gente de surpresa. Aliás, o apanhar toda a gente de surpresa deu, até, direito a que se recordasse como havia aqui genialidade tática. E os jornais que garantiram ter boas fontes a informar que ia ser outra coisa pedem desculpa mas não dizem se enganaram ou foram enganados. A diferença entre lá e cá é monumental.

Premium

Ruy Castro

À falta do Nobel, o Ig Nobel

Uma das frustrações brasileiras históricas é a de que, até hoje, o Brasil não ganhou um Prémio Nobel. Não por falta de quem o merecesse - se fizesse direitinho o seu dever de casa, a Academia Sueca, que distribui o prémio desde 1901, teria descoberto qualidades no nosso Alberto Santos-Dumont, que foi o verdadeiro inventor do avião, em João Guimarães Rosa, autor do romance Grande Sertão: Veredas, escrito num misto de português e sânscrito arcaico, e, naturalmente, no querido Garrincha, nem que tivessem de providenciar uma categoria especial para ele.