P edro Santana Lopes só pode queixar-se de si próprio. É verdade que sempre foi visto com desconfiança e vigiado com atenção. Mas nunca foi capaz de vencer o estigma e afirmar-se na governação. No acto de governar.

Em quatro meses cresceu um estado de clareza na confusão que minou a vontade de provar e a afirmação reformista de uma equipa que, no momento da sua constituição, chegou a surpreender os mais cépticos e a preocupar os seus mais acérrimos adversários. É um facto: a oposição a Santana Lopes esteve sempre no interior do PSD.

Começando acima da média previsível, rejeitou-se a ruptura com o modelo anterior. Santana preferiu manter o núcleo político de Durão Barroso. Foi o primeiro erro de quem, entre outras hipóteses, teria a oportunidade que normalmente se perde para sempre. Um exemplo: Paulo Teixeira Pinto teria sido melhor, incomparavelmente mais capaz que a maioria das escolhas do primeiro-ministro. O cálculo que produz receio travou o desafio.

Conhecem-se os episódios que mancharam a governação. Enquanto se afirmava a lei das rendas e as portagens nas Scut, a ousadia reformista era contaminada pela vertigem: a relação com os media cegava o epicentro do Governo.

O caso Marcelo não ficou como simples mancha mas solidificou-se enquanto sombra que persegue o seu construtor. Tudo o resto, que não foi pouco, teve a natural amplificação do senso comum: tomadas de posse falhadas ou trocadas; declarações políticas extemporâneas ou mal preparadas; brechas óbvias numa coligação de duas realidades distintas. Resumindo: um claro défice de coordenação política.